11月21日，投资人、远东智慧能源股份有限公司（简称：智慧能源 股票代码：600869）人力资源中心总经理兼电缆产业高级总监陶存书率领远东大学参访华润大学，围绕人才培养及科技创新等内容进行了深度分享交流。投资人、远东电池江西监事、资深总监兼智慧能源总监蒋俭，投资人、远东控股集团人力资源部负责人、远东大学校长办公室负责人张妍妍，投资人、远东大学管理学院院长助理吴岑岑，投资人、远东大学生产学院院长助理杨卓等参加。

合影

　　华润大学小径湾校区运营负责人全巍首先带领远东大学团队参观了校区，华润大学依山而建，面向大海，占地100多亩，校区根据大学及华润学院功能定位，设置个性化教学区域，科技化、现代化的培训教室、图书馆、健身房、酒店、餐厅等配套设施，为学员营造了舒适、有趣的学习环境。

 

 

华润大学环境设施

华润大学常务副校长刘立栋在会上发言

华润大学小径湾校区负责人李昆在会上发言

　　常务副校长刘立栋、小径湾校区负责人李昆介绍了华润大学的概况以及精品培训项目，双方就此进行了深度分享交流。李昆谈到，引领创新、助推战略、传承文化、培养人才是华润大学的四大功能定位，人才培养与科技创新是华润大学的两个发展方向。在人才培养方面，华润大学对内进行分层分级的培养，对外通过商学院的链接进行创新孵化，在此基础上，华润大学搭建了集研发、基金、教育、智库为一体开放式科技创新平台。

陶存书在会上发言

　　交流中，陶存书谈到，远东大学和华润大学在助推战略落地、赋能专业学院、培养高管人才的问题上有着类似的需求，其中，创新力是发展最重要的力量。华润的做法值得借鉴，其各利润中心子学院各自负责业务板块新员工、基层、中层的培养，独立运营核算，拥有高度自主性；集团大学对专业学院更多的是赋能，并重点以培养战略创新力为主，通过抓住有能力、有资源推动创新的百分之一的人群（企业直管经理人等高级职能专业人才），以行动学习实验室的方式研讨共创，促动领军人才的思维转变，引领战略创新。

讨论现场

　　华润大学通过丰富的培训学习形式激发员工学习的兴趣，通过精品项目内容打造激起员工的学习热情，其一流的教学环境设施、资源配置真正让培训成为了员工的福利，推动了学习文化氛围的建设。同时，作为一个开放创新的平台，华润大学有机衔接内外部的资源，把外部创新资源和内部产业基础做结合，真正帮助华润找到新的业务增长点，及时把握未来新领域的发展机会。在公司的战略转型期，远东大学应不断总结提升，加强资源整合能力、对外联动能力，主动激活领军人物的创新力，同时推动各专业领域人才向自主、创新、科学、专业转型。